2023年7月，武汉中畜智联科技有限公司第一届商场研讨会于我国武汉满意举行。

  本次会议约请了近二十余名优异合作同伴代表，环绕“聚力立异、携手共赢”主题打开，一起协商讨论产品继续研制晋级、商场快速开发和公司未来战略发展趋势，构成对应战略和履行计划。旨在以客户为中心、以商场为导向，扬起不断革新的热情和聚力战赢的斗志。

  会议开端前，中畜智联COO郭双杰先生对各位嘉宾的到来表明了热烈欢迎，并约请嘉宾进行毛遂自荐。

  中畜人崇尚工匠精力，深信没有完美的产品，只要趋于完美的产品。会议第一项为产品优化讨论会，作为本次会议的重中之重由中畜智联总司理黄旭先生掌管。约请各位宾客畅谈见地，不唱高调，勇于提出缺乏，面临问题解决问题。

  经过三个多小时脑筋风暴，生发出很多改善主张，为研制部供给了很多产品晋级的办法和办法。依据中畜第八代产品全球初次完成设备依据猪群需求自适应下料的智能算法，完成了养殖全程免清盘、“0”操作、“0”酸败。而立刻就要降临的中畜第九代产品，必将愈加值得等待！

  会议第二项主题为运营出售的战略研讨。秉承“阳光、感恩、学习力的价值观和“提到、做到、见到”的行为准则，中畜智联战略层面明晰“两极致一不做”：

  产品做到极致——技能抢先同行两年；服务做到极致——用户满意度100%；坚决不建造自己的经营出售部队，未来以不超越50名合作同伴作为商场开发主体，中畜全员作为辅佐力气，整合资源给合作同伴赋能，同享开发效果。

  CMO刘秀军经过各项先进的东西展现及流程整理，将中畜人要做什么、怎么赋能，明晰地展现给同伴。为未来交流疏通及信赖之桥的安定打下坚实基础，而且明晰了中畜合作同伴们的角色定位：

  作为商场开发主导者，承担着首要的开发客户资源的使命；作为智能饲喂办理专家，需求采纳系列举动建立区域专家形象；作为产品优化参与者，应经过你自己团队对产品和用户的了解，提出对产品和服务的优化主张。

  服务定位，以省心为宗旨，做到1-24-72+15 。即：1小时呼应、24小时处理问题、72小时不能解决免费换新；最长可延保15年。

  在作业流程整理环节，中畜智联研制部司理李传成对产品发明的直接价值进行了解说阐明；品控部司理许鹏对产品质量管控进程及东西进行了剖析论述。

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